在 11 月 12 日举办的百度世界 2026 大会上，李彦宏带来最新的公开发声，核心判断是 AI 的下一幕是智能组织，AI 不只是技术工具，更是一场组织革命，很多企业现在只是给员工配上 AI 工具，Token 消耗持续上涨，但营收和利润没有同步提升，根源就是只换了 “电机”，没有重新设计整个工厂，也就是没有重构组织模式。他把 AI 比作新电能，智能组织就是适配这套新生产力的新厂房，同时提出组织进化三原则，还预判未来企业岗位会收敛成 Builder 创造者、Seller 连接者两类，中间流转、信息整理类工作交给智能体承接。李彦宏还公布了百度内部落地数据，内部日活智能体 DAA 一年从 0.5 万涨到 3.7 万，每周有效任务量从 8.4 万上涨到 100 万以上，配套 Workspace、Skill 技能库沉淀，证明人和智能体协同的组织模式可以跑通，除此之外，他还提到推理算力会成为 AI 芯片长期增长主力，昆仑芯 M300 旗舰芯片计划明年推出。
为什么李彦宏现阶段重点强调智能组织
- 行业普遍遇到 AI 投入不赚钱的痛点：大量企业采购大模型、AI 工具，只停留在员工个人提效，没有融入业务流程，很难转化成业绩增长。
- 智能体规模化之后，原有科层制组织不匹配：传统固定岗位分工，和智能体可以跨任务、跨环节执行的模式冲突。
- 竞争重心从模型能力转向组织能力：大模型、算力供给会越来越充足，能不能用好 AI，取决于企业能不能沉淀知识、协同智能体。
- 为百度自身商业化路线定方向：百度的智能体、Workspace、词元所平台，都面向企业做组织改造服务，这套判断也对应产品落地。
- 岗位结构会跟着生产力变化：标准化执行工作交给 AI，人的价值集中在定义目标、创造、建立信任关系。
企业落地智能组织的实施步骤
- 认知对齐：管理层理解 AI 是组织革命，不是单纯员工提效工具，目标从岗位驱动转向任务驱动。
- 搭建底座：部署智能体工作空间 Workspace，把员工经验封装成 Skill 技能，沉淀为企业可复用资产。
- 任务拆分：区分创造性、信任沟通类工作交给人，重复执行、信息处理类工作交给智能体。
- 混合编队：Builder、Seller 和智能体组队承接业务，覆盖研发、客服、运营、商务等场景。
- 数据复盘：跟踪 DAA、任务完成量、业务指标，持续优化流程、迭代技能库。
智能组织相关核心观点对照表
| 项目 | 传统企业模式 | AI 智能组织模式 |
|---|---|---|
| 核心单元 | 固定岗位、科层审批 | 任务网络、人机混合编队 |
| AI 定位 | 员工个人辅助工具 | 业务节点、数字员工 |
| 岗位特点 | 岗位细分、层级多 | 收敛为 Builder、Seller 两类 |
| 价值来源 | 人力执行 | 组织知识沉淀 + 智能体规模化执行 |
| 考核重点 | 在岗时长、流程合规 | 任务结果、业务价值 |
【相关 FAQ】
问题 1：李彦宏最新发声，这次百度世界 2026 他核心观点是什么？
回答 1：李彦宏最新发声，本次百度世界 2026 核心观点是 AI 下一幕是智能组织，AI 是组织革命，企业不能只简单用 AI 工具，要重构组织形态。
问题 2：李彦宏最新发声，李彦宏所说的 Builder 和 Seller 分别是什么？
回答 2：李彦宏最新发声，Builder 是创造者，负责设计方案、创新搭建；Seller 是连接者，负责人与人沟通、建立信任、传递价值，中间执行类工作交给智能体。
问题 3：李彦宏最新发声，为什么很多企业 AI 花钱了却没有收益？
回答 3：李彦宏最新发声，原因是企业只更换了 AI 工具，也就是只换电机，没有重新设计工厂、重构组织，AI 没有深度融入业务流程。
问题 4：李彦宏最新发声，百度内部智能组织落地的数据怎么样？
回答 4：李彦宏最新发声，百度内部日活智能体 DAA 一年从 0.5 万增长到 3.7 万，每周有效任务量从 8.4 万提升至 100 万以上，已经沉淀大量组织 Skill。
【参考资料】
[2026-11-12]（李彦宏：AI 下一幕是智能组织）新华网
[2026-11-12]（百度世界 2026：李彦宏谈智能组织，岗位收敛为两类）财新网
[2026-11-12]（李彦宏：推理将成 AI 芯片长期持续增长的主要推动力）澎湃新闻
[2026-11-13]（李彦宏最新发声：Token 越花越多，利润却不涨，病根在组织）每经网
[2026-11-13]（百度世界 2026 发布多项 AI 成果，李彦宏：AI 下一幕是 “智能组织”）中国日报网
【免责声明】
本文仅整理李彦宏在百度世界 2026 大会的公开演讲内容，属于产业趋势预判，不是确定性结论；不同行业落地智能组织的难度、周期差异很大，本文不构成企业组织改革、AI 采购、个人职业规划的建议，相关技术、产品落地进展以百度官方公告为准。
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本文概览：在 11 月 12 日举办的百度世界 2026 大会上，李彦宏带来最新的公开发声，核心判断是 AI 的下一幕是智能组织，AI 不只是技术工具，更是一场组织革命，很多企业现在只是给员工配上 AI 工具，Token 消耗持续上涨，但营收和利润没有同步提升，根源就是只换了 “电机”，没有重新设计整个工厂，也就是没有重构组织模式。他把 AI 比作新电能，智能组织就是适配这套新生产力的新厂房，同时提出组织进化三原则，还预判未来企业岗位会收敛成 Builder 创造者、Seller 连接者两类，中间流转、信息整理类工作交给智能体承接。李彦宏还公布了百度内部落地数据，内部日活智能体 DAA 一年从 0.5 万涨到 3.7 万，每周有效任务量从 8.4 万上涨到 100 万以上，配套 Workspace、Skill 技能库沉淀，证明人和智能体协同的组织模式可以跑通，除此之外，他还提到推理算力会成为 AI 芯片长期增长主力，昆仑芯 M300 旗舰芯片计划明年推出。